skip to Main Content
Mantelzorgers Zijn In Wezen Ervaren Crisismanagers

Mantelzorgers zijn in wezen ervaren crisismanagers

Hoe ervaren mantelzorgers de Coronacrisis? Een snel rondje langs verschillende lotgenoten leerde me dat de huidige crisis op zich niet anders is dan anders. Dan bedoelt men met name het omgaan met een crisis. In wezen zijn alle mantelzorgers ervaren crisismanagers, ook in tijden van Corona.

Niet zo vreemd want het leven van mantelzorgers is vanaf het begin tot het eind vaak al een crisis. We zijn gewend aan een bepaalde mate van een lockdown. En zijn vaak totaal op onszelf aangewezen, lopen tegen veel bureaucratie op en worden geen van allen nauwelijks gehoord en gezien. Intussen wordt de zorg voor een dierbare steeds zwaarder en de bestaande mogelijkheden steeds schaarser. Dat vraagt veel van mantelzorgers. Ik denk dat crisismanagers bij grote bedrijven jaloers zijn op onze uit nood aangeleerde vaardigheden.

Weet je eigenlijk wat de belangrijkste vaardigheden zijn die verwacht worden van een goede crisismanager?

    1. Leiderschap:

– sturend vermogen, focus en doelgerichtheid

– motiverend vermogen en inspirerend vermogen

– visie en strategisch denkvermogen

– delegerend vermogen en coachend vermogen

– stijlflexibiliteit tussen taakgericht- en mensgericht leiderschap.

 

  1. Stevigheid:

– sturend en taakgericht vermogen

– overleg- en besluitvaardigheid

– onderhandelen en conflicthantering

– statuur en overtuigingskracht

– zelfvertrouwen en assertiviteit.

 

  1. Energie:

– inzet en gedrevenheid

– doorzettingsvermogen en incasseringsvermogen

– optimisme, ambitie en intrinsieke motivatie

– stressbestendigheid

– alertheid en actiegerichtheid.

 

  1. Vernieuwingsdrang:

– veranderingsgerichtheid en innovatief vermogen

– creatief en explorerend gedrag

– aanpassingsvermogen en actief leervermogen

– ondernemingszin en initiatief

– flexibiliteit en pro-actief vermogen.

Veel van deze skills hebben de meeste mantelzorgers allemaal in zich. Anders zou je de zorg voor een dierbare namelijk helemaal niet vol kunnen houden. Kijk maar naar de huidige crisis. Mantelzorgers kunnen heel veel aan en misschien nog wel meer dan ze ooit bedacht hebben en zetten juist in een crisis een extra tandje bij. Zij zetten alles op alles voor hun dierbaren en gaan ver in het zoeken en bedenken van oplossingen. Het verschil is wel dat er bij de huidige crisis een aantal belangrijke dingen bijkomen, die het volgens de ondervraagden net even zwaarder maken:

  • De angst om dierbaren te besmetten
  • Nog minder hulp en ondersteuning dan voor de coronacrisis
  • Mantelzorgers worden niet of nauwelijks genoemd in belangrijke berichtgeving

Aangezien we al zo veel zelf doen lijkt het me voor de overheid toch niet zo’n heel groot probleem om ons bij die drie punten nou eindelijk eens te helpen. Wat jij? Kan niet en wil niet worden niet meer geaccepteerd. En anders moeten we massaal gaan solliciteren op hun banen. Ons CV is na al dat mantelzorgen namelijk buitengewoon indrukwekkend. Dus eigenlijk kunnen mantelzorgers elke crisis aan. Ik zeg het je, we doen niet onder voor crisismanagers!

Nu alleen nog gezien en gehoord worden. 😉

Marjolijn Bruurs

Marjolijn Bruurs

is ondernemer, netwerkbouwer, storyteller, echtgenote, moeder en zij was tot voor kort een zeer gedreven en ervaren mantelzorger voor haar vader met Alzheimer. Eerst in de thuissituatie en later in het verpleeghuis. Tevens is zij de bedenker en het creatieve brein van Mantelzorgelijk.nl en voorzitter van Stichting Mantelzorgelijk.

Dit bericht heeft 1 reactie

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Back To Top
X