De rekening ligt steeds bij dezelfde mensen

Heb je al eens naar de voorjaarsnota 2026 van het kabinet Jette I gekeken? Die laat een ontwikkeling zien die niet alleen zorgelijk is, maar ronduit onhoudbaar dreigt te worden. Niet omdat er keuzes worden gemaakt — die horen bij politiek — maar omdat de gevolgen van die keuzes steeds bij dezelfde groep terechtkomen.

En dat is geen incident. Dat is een patroon.

Als je kijkt naar de maatregelen uit het coalitieakkoord, zie je duidelijk de richting van die keuzes. Niet het volledige plaatje van de begroting, maar wél waar wordt geïnvesteerd en waar wordt afgeremd.

In de cijfers zie je het zwart op wit. Investeringen in defensie en geopolitiek lopen de komende jaren op van 2,5 miljard naar 12,1 miljard. Tegelijkertijd neemt de ruimte voor zorg af met 7,8 miljard en buigt sociale zekerheid om van een kleine plus naar een min van 1,6 miljard.

Dat zijn politieke keuzes. Maar wat vaak buiten beeld blijft, is hoe die keuzes samen doorwerken in het dagelijks leven van mensen.

Want dit staat niet los van elkaar.

Wanneer de Wmo wordt versoberd, krijgen mensen minder ondersteuning thuis. Wanneer iemand door ziekte afhankelijk is van een WIA-uitkering, staat het inkomen al onder druk. En wanneer tegelijkertijd regelingen zoals het kindgebonden budget worden verlaagd, worden juist gezinnen opnieuw geraakt.

Daarbovenop komen de kosten die blijven stijgen — energie, boodschappen, vervoer, eigen risico’s. Geen losse maatregelen, maar een stapeling die steeds zwaarder wordt.

Op papier zijn dit verschillende beleidsdomeinen. In de praktijk komen ze samen in één huishouden.

En precies daar begint het te wringen.

Want waar de formele zorg terugtreedt en financiële druk toeneemt, gebeurt iets wat we inmiddels te goed kennen: verantwoordelijkheden verschuiven naar het informele netwerk.

Zorg verdwijnt niet. Die wordt verplaatst.

Wat eerst formeel georganiseerd was, komt terecht bij partners, ouders, kinderen of andere naasten. Niet omdat zij daar bewust voor kiezen, maar omdat er simpelweg geen alternatief meer is. Mantelzorg wordt daarmee geen aanvulling meer op het systeem, maar steeds vaker een noodzakelijke vervanging ervan.

En dat heeft directe gevolgen.

Want extra zorgtaken kosten tijd. Tijd die niet meer besteed kan worden aan betaald werk. Veel mantelzorgers gaan minder uren werken, stoppen tijdelijk of vallen soms helemaal uit. Tegelijkertijd daalt het inkomen, terwijl de kosten juist oplopen.

En zo ontstaat een vicieuze cirkel.

Minder formele zorg leidt tot meer informele zorg.
Meer informele zorg leidt tot minder betaalde arbeid.
Minder inkomen maakt huishoudens nog kwetsbaarder voor nieuwe tegenvallers.

Dit is geen theorie. Dit is wat we dagelijks terugzien.

Mantelzorgers die vastlopen. Gezinnen die het nét redden en langzaam onder water raken. Partners van chronisch zieken die structureel moeten inleveren. Ouders die opnieuw geraakt worden door aanpassingen in regelingen waar zij van afhankelijk zijn.

En juist deze groep blijft opvallend onzichtbaar in de keuzes die worden gemaakt.

Niet omdat ze er niet zijn, maar omdat ze geen tijd hebben om zich te laten horen. Omdat ze bezig zijn met zorgen, regelen en overeind blijven.

En dus gebeurt het opnieuw.

Niet één grote maatregel, maar een optelsom van kleinere. Een versobering hier. Een beperking daar. Een prijsverhoging die “beperkt” lijkt, maar in de praktijk wél doorwerkt. Op zichzelf misschien uitlegbaar. In samenhang steeds zwaarder.

Wat op papier een verschuiving van miljarden is, wordt in de praktijk een stapeling van druk.

Meer financiële stress. Minder toegang tot ondersteuning. Meer mensen die structureel over hun grenzen heen gaan. Mensen die keuzes moeten maken die eigenlijk geen keuzes zijn.

Want als de formele zorg en ondersteuning wegvalt, vang je dat thuis op.
Als het inkomen onder druk staat, lever je in.
Als de kosten blijven stijgen, schuif je door. Tot het niet meer kan.

Meer mantelzorg die erbij komt. Meer uren die verdwijnen uit betaald werk. Minder inkomen, terwijl de lasten oplopen. Meer afhankelijkheid van een systeem dat steeds moeilijker toegankelijk wordt.

En ondertussen neemt de vermoeidheid toe. De spanning. De rek die er nog was, verdwijnt langzaam.

En uiteindelijk komt die druk ergens terecht.

Niet in Den Haag.
Maar allemaal aan de keukentafel.

Bij mensen die het al volop dragen.
En die steeds vaker geen ruimte meer hebben om nog iets op te vangen.

Dit zijn geen losse bezuinigingen. Dit is een samenhangende beweging waarin ondersteuning afneemt, zekerheid vermindert en verantwoordelijkheid verschuift naar huishoudens.

De vraag is dan ook niet alleen waar geld naartoe gaat. De vraag is wat we accepteren als gevolg van die keuzes.

Hoeveel druk kan er nog verschuiven naar mensen thuis, voordat het systeem zelf vastloopt?

Zolang we zorg, sociale zekerheid en bestaanszekerheid blijven behandelen als losse dossiers, houden we dit systeem zelf in stand. Een systeem waarin problemen niet worden opgelost, maar doorgeschoven. En waarin de rekening, keer op keer, bij dezelfde mensen terechtkomt.

Totdat er niets meer door te schuiven valt.

Avatar foto

Marjolijn Bruurs is sociaal ondernemer, voorzitter van Stichting Mantelzorgelijk en initiatiefnemer van Mantelzorgelijk.nl. Als ervaringsdeskundige en mantelzorgactivist maakt zij zichtbaar waar beleid en praktijk uit elkaar lopen en wat dat betekent voor mantelzorgers. Ze zet zich in voor structurele verandering, spreekt zich uit waar systemen tekortschieten en pleit voor beleid waarin de grenzen, bestaanszekerheid en stem van mantelzorgers daadwerkelijk leidend zijn.

Comments (0)

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Back To Top