Mantelzorg es la preocupación para todo el mundo; lo eres, te vas a ser o lo recibes.
El siguiente manifiesto tambien está disponible en formato PDF.
Los políticos han optado conscientemente por “Langer Thuis” basado en la sistema de participación. Fue un recorte y mucha presión y atención recayo en 4,4 millones de mantelzorgers. Sin tener en cuenta los efectos no deseados. La gente habla muy bien de los mantelzorgers, pero en práctica muchos secumbirán a la presión mental y financiera. Y 4 años después de la descentralización, aún se está haciendo política a los mantelzorgers en vez de con los mantelzorgers y eso tiene que parar. Cada situación de mantelzorg es diferente y se debe que adaptar el apoyo a la situación. Él mantelzorger no existe; es algo que hacemos, no quienes somos. Soñamos la alarma en rélacion de estas señales y a los resultados de nuestra propia investigación.
Solicitamos enérgicamente al gobierno central y a los municipios a orientar sus políticas a las necesidades y aportación de los mantelzorgers en los Países Bajos. La participación y afiliación verdadero son necesarias para garantizar los intereses de los mantelzorgers. Los siguientes 10 puntos clave fundamentales son cruciales para una mayor emancipación de la mantelzorg:
Base la política en una parte representativa de los mantelzorgers y reconozca los diferentes grupos con sus propias asignaciónes
La política actual se basa en una respuesta del 0.01% de los mantelzorgers en los Países Bajos y se refiere particularmente a las personas mayores de más de 70 años. El grupo más grande de mantelzorgers tiene entre 42 y 65 años de edad y, a menudo, todavía tiene sus propias obligaciones familiares, laborales y de otro tipo. Además, también se necesita atención específica para sobrecargar, mantelzorgers jóvenés y/o estudiantes y mantelzorgers con antecedentes migratorios.
Ofrece apoyo transparente basado en las necesidades, la situación y las preguntas del mantelzorger.
Faltan soluciones a medida y el suministro generalmente se enfoca en regulaciones y procedimientos y no en reducir la presión regulatoria y de atención. Las necesidades del mantelzorger deberían ser las principales en esto. A menudo la información requerida también es imposible de encontrar o complicado, y solicitar las indicaciones es lente y opaca.
Usa el dinero que se pone a disposición de los municipios para el apoyo de mantelzorgers
Actualmente no hay un obligación de gasto por el presupuesto asignado y los municipios pueden gastar este dinero a su propia discreción en todas las áreas de atención dentro de su hogar financiero. No es deseable que este dinero de mantelzorg se use para eliminar los déficits municipales o para financiar proyectos que no son de utilidad para el mantelzorger.
Asegúrese de que los municipios riendan cuentas claramente del apoyo de mantelzorg.
Este rendir cuentas se dirige hoy en día en el esfuerzo obligatorio sobre las condiciones exteriores y no esta basado en un resultado demostrable donde el mantelzorger recibe apoyo. Tampoco está claro si se evaluará y cuando se hara esto y si se ajustará a la política municipal. Es deseable examinar la calidad de trabajo personal (maatwerk) entregada.
Dé al mantelzorger una posición plena en la sociedad
Convertirse en un mantelzorger no es una opción; hay muchos obligaciones, pero absolutamente ningún derecho. No existe una alineación con la ley del paciente, la ley del cliente o los derechos laborales. No existe una posición legal a pesar del hecho de que existe responsabilidad por los actos (médicos). Tampoco lo confundas con el trabajo voluntario.
Convierta al mantelzorger en un socio de pleno derecho de sus seres queridos
Un mantelzorger es un experto con mucha experiencia. Esta experiencia debe ser valorada y aplicada en el mundo profesional y servir de base para el desarrollo de investigaciones o políticas. Implemente experiencia profesionalmente como sea posible en GGZ. Mejore la transparencia de las responsabilidades y poderes con respecto a los procedimientos médicos.
Exige a los empleadores para una política de recursos humanossobre mantelzorg
Muchas veces mantelzorg no es un tema de discusión en el lugar de trabajo y la política de recursos humanos amable para mantelzorg no es evidente. La falta de flexibilidad y dirección aumenta la presión innecesariamente al mantelzorger. El miedo a perder el trabajo y la presión de la preocupación hacen que el mantelzorger trabaje aún más, con todas sus consecuencias.
Compense la pérdida de ingresos de los mantelzorgers que trabajan menos, toman un permiso por cuidados no remunerados(onbetaald zorgverlof) o que tuvieron que dejar de trabajar para poder cuidar
La pérdida de ingresos pone el mantelzorger en un ángulo. Dejar de apoyar no es posible y la presión financiera adicional debido a menos ingresos y más gastos a menudo lo hace insoportable. La legislación actual no tiene posibilidades de ayudar al mantelzorger económicamente.
Garantiza una mínima “muestra de agradecimiento” para los mantelzorgers
Varaciones locales en los municipios causan diferencias indeseables en mostrar agradecimiento para los mantelzorgers. Ni siquiera este pequeño gesto ahora se está recortando en varios municipios. Aquí también es importante ofrecer transparencia y previsibilidad; No somos una cuestión marginal.
Reconoce la diversidad dentro de los mantelzorgers; no somos todos iguales
Somos tan diferentes como nuestra sociedad. Lo que compartimos es el cuidado de un ser querido. Maatwerk es imposible si no tiene en cuenta nuestra tarea y nuestro entorno. Se necesita competencias específicas y una actitud flexible para redirigir el apoyo orientada a un apoyo orientado a la demanda.
Países Bajos, agosto de 2019. Marjolijn Bruurs, Aletta Makken y Margreet van der Voort
Este manifiesto fue elaborado por mantelzorgers a partir de la diversidad del mantelzorgenl y sus vidas personales. Los delegados provienen de todos los Países Bajos y son jóvenes y viejos, trabajan o ya no trabajan, se preocupan mucho o poco y tienen que lidiar con varias enfermedades. Cuidamos: Socios en el hogar – Amados en un hogar de ancianos – Padres que viven en el hogar – Cuidado de niños intensivos – Amados con antecedentes migratorios – Hermanos y / o hermanas – Niños de crianza, vecinos y otros seres queridos. Además, el manifiesto ha sido probado por más de 10,000 mantelzorgers a través de varios foros, sitios y grupos en Internet. Su input ha sido procesada en el manifiesto anterior.
Apóyanos y firma la petición: https://petities.nl/petitions/overheid-praat-met-mantelzorgers-en-niet-over-mantelzorgers
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