بیان الرعایة غیر الرسمیة

الرعایة غیر الرسمیة هي رعایة الجمیع. أنت تقدمها، أنت تحصل علیها أو ستحصل علیها. البیان أدناه متاح أیًضا كملف PDF.

اختار السیاسیون بوعي “البقاء أطول في المنزل” استناًدا إلى المشاركة الإجتماعیة. تقلیص الدعم حیث تم نقل الكثیر من الضغط والرعایة و نقلها إلى 4.4 ملیون من مقدمي الرعایة غیر الرسمیین. هذا دون الأخذ في الاعتبار الآثار غیر المرغوب فیها. یتحدث الناس عن مقدم الرعایة بكل ثناء ، ولكن في الممارسة العملیة یستسلم الكثیرون للضغوط العقلیة والمالیة.وبعد مرور 4 سنوات على تطبیق اللامركزیة ، لا تزال السیاسة قائمة فیما یتعلق بمقدمي الرعایة بدًلا من أن تكون مع مقدمي الرعایة

ویجب أن یتوقف ذلك. تختلف كل حالة رعایة غیر رسمیة ویجب تعدیل الدعم وفًقا لذلك. مقدم الرعایة غیر موجود ؛ إنه شيء نفعله ، ولیس مجودین لنفعله. نحن ندق ناقوس الخطر بسبب هذه الإشارات ومن نتائج أبحاثنا الخاصة.

نحث الحكومة المركزیة والبلدیات على مواءمة سیاستها مع احتیاجات ومقدمي الرعایة في هولندا. المشاركة الحقیقیة والانتساب ضروریان لحمایة مصالح مقدمي الرعایة. النقاط الأساسیة العشر التالیة مهمة للغایة في زیادة تحریر الرعایة غیر الرسمیة:

قاعدة السیاسة الخاصة بالجزء التمثیلي لمقدمي الرعایة غیر الرسمیة والتعرف على المجموعات المختلفة ضمن مواردها الخاصة

تعتمد السیاسة الحالیة على استجابة 0.01٪ من مقدمي الرعایة غیر الرسمیین في هولندا ، ولا سیما كبار السن الذین تزید أعمارهم عن 70 عاًما. یتراوح عمر أكبر مجموعة من مقدمي الرعایة بین 42 و 65 عاًما ، وغالًبا ما لا یزال یتعین علیهم تحمل التزاماتهم الخاصة تجاه الأسرة والعمل والتزامات أخرى. بالإضافة إلى ذلك ، هناك حاجة إلى اهتمام خاص أیًضا بالحمل الزائد والفقد ، الشباب أو الطلاب مقدمي الرعایة غیر الرسمیین والقائمین برعایة غیر رسمیة ولدیهم خلفیة هجرة.

تقدیم الدعم الشفاف القائم على احتیاجات تقدیم الرعایة غیر الرسمیة و احتیاجاتها ومتطلباتها لا توجد حلول مصممة خصیًصا ویركز العرض عادًة على اللوائح والإجراءات ولیس على تقلیل الضغطالتنظیميوالعنایة. یجبأنتكوناحتیاجاتمقدمالرعایةرائدةفيهذاالمجال.غالًباماتكون المعلومات المطلوبة غیر قابلة للتعقیب أو مرهقة وتستهلك المؤشرات والتطبیقات وقًتا طویًلا ومعتًما.

سبب جعل المال متوفر للبلدیات لدعم الرعایة غیر الرسمیة

المیزانیةالحالیةالمخصصةللبلدیة لیستملزمةبالإنفاق،ویمكنللبلدیاتأنتنفقهذهالأموالوفًقا

لتقدیرها الخاص في جمیع مجالات الاهتمام الأخرى داخل أمورها المالیة. لیس من المستحسن أن یتم استخدام أموال الرعایة غیر الرسمیة هذه للتخلص من حالات العجز في البلدیة أو لتمویل المشاریع التي لا تفید مقدم الرعایة غیر الرسمي.

التأكد من أن البلدیات أكثر مسؤولیة بشكل واضح عن دعم الرعایة غیر الرسمیة

تركز المساءلة الآن على التزام ببذل أقصى الجهود وفًقا للشروط المسبقة ولا تستند إلى نتیجة تم تحقیقها بشكل واضح حیث یتم دعم مقدم الرعایة. كما أنه من غیر الواضح ما إذا كان سیتم تقییم سیاسة البلدیة وتعدیلها. اختبار جودة خصائص تسلیم العمل أمر مرغوب فیه.

منح الرعایة غیر الرسمیة اهتماًما كامًلا في المجتمع

إن كونك مقدم رعایة غیر رسمي لیس خیا ًرا ، فهناك العدید من الواجبات ، ولكن لیس هناك حقوق على الإطلاق. لا یوجد توافق مع حقوق المریض أو حقوق العمیل أو حقوق العمل. لا یوجد موقف قانوني على الرغم من وجود مسؤولیة عن المعالجة )الطبیة(. أیضا لا تخلط بینه وبین العمل التطوعي.

جعل مقدم الرعایة غیر الرسمیة شریك ذو قیمة في رعایة أحبائهم

مقدم الرعایة غیر الرسمي هو خبیر تجریبي قوي. یجب أن یتم تقییم هذه التجربة وتطبیقها في العالم المهني وأن تكون بمثابة أساس لتطویر البحث أو السیاسة. نشر الخبرة الاحترافیة قدر الإمكان في الرعایة الصحیة العقلیة GGZ. اجعل المسؤولیات والصلاحیات المتعلقة بالإجراءات الطبیة أكثر

شفافیة.

إلزام أصحاب العمل للتوجه لسیاسة الشخصیة لرعایة غیر الرسمیة

غالًبا ما لا تكون رعایة الأسرة موضو ًعا للمناقشة في مكان العمل ، كما أن سیاسة الموظفین الملائمة لرعایة الأسرة لیست مطروحة. یؤدي الافتقار إلى المرونة والاتجاه إلى زیادة الضغط على مقدم الرعایة بشكل غیر ضروري إلى الخوف من فقدان العمل وضغط الرعایة یجعل مقدم الرعایة یعمل بجهد أكبر ، مع كل تبعاته.

تعویض خسارة الدخل لمقدمي الرعایة الذین سیعملون بشكل أقل ، أو سیأخذون إجازة الرعایة غیر مدفوعة الأجر أو الذین ستوقفون عن العمل من أجل تقدیم الرعایة.

إن فقدان الدخل یضع مقدم الرعایة في الزاویة. وقف القلق أمر غیر ممكن والضغط المالي الزائد بسبب انخفاض الدخل وزیادة النفقات غالبا ما یجعلها أمور غیر محتملة. لیس للتشریعات الحالیة أي إمكانیات لتوفیر الدعم المالي لمقدمي الرعایة.

ضمان الحد الأدنى من” التقییم” لمقدمي الرعایة غیر الرسمیة

التلوین المحلي للبلدیات یسبب اختلافات غیر مرغوب فیها في التقدیر لمقدمي الرعایة. حتى هذه اللفتة الصغیرة یجري تقلیصها في مختلف البلدیات. هنا أیًضا من المهم توفیر الشفافیة وإمكانیة التنبؤ ؛ نحن لسنا مغلقین على أنفسنا.

التعرف على التنوع داخل مقدمي الرعایة ؛ نحن كلنا لا نشبه بعضنا.

نحن مختلفون تماًما عن مجتمعنا. ما نشاركه هو رعایة أحد أفراد الأسرة. دون الأخذ في الاعتبار مهمتنا وبیئتنا ، التخصیص المستهدف أمر مستحیل. هناك حاجة لكفاءات محددة وموقف مرن هنا لإعادة توجیه الدعم من قلة موجه العرض إلى نحو فعالیة الطلب.

Nederland, augustus 2019. Marjolijn Bruurs, Aletta Makken en Margreet van der Voort

تم إعداد هذا البیان من قبل مقدمي الرعایة غیر الرسمیین من خلال تنوع الرعایة غیر الرسمیة وحیاتهم الشخصیة. یأتي المندوبون من جمیع أنحاء هولندا وهم صغار وكبار، یعملون أو لم یعودوا یعملون ،یعتنون لفترة طویلة أو قصیرة وعلیهم التعامل مع أمراض مختلفة. نحن نعتني : بشركاء في المنزل – أحباء في دار لرعایة المسنین – أحد الوالدین الذین یعیشون في المنزل – رعایة طفل مكثفة – أحباء الذین لدیهم خلفیة هجرة – الإخوة و / أو الأخوات – أو طفل محضون والجیران وغیرهم من الأحبة. بالإضافة إلى ذلك ، تم اختبار البیان من قبل أكثر من 10،000 مقدمي الرعایة عبر مختلف المنتدیات .والمواقع والمجموعات على شبكة الإنترنت. تمت معالجة مداخلاتهم في البیان أعلاه

ادعمنا وقم بتوقیع العریضة

https://petities.nl/petitions/overheid-praat-met-mantelzorgers-en-niet-ove r-mantelzorgers